“办好村落的事

，实现村落全面振兴

，关键在党。”2025年中央一号文件

，为新时期推动农业村落现代化和村落振兴指引了方向。河南农业投资集团有限公司对峙以党建领航定向

，着力推动党建优势转化为竞争优势、发展胜势

，在中原大地上书写出党建引领企业高质量发展的活泼答卷。

擎旗领航

，把准高站位推动“定盘星”。对峙党的*、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。河南农投集团党委始终将党的建设摆在首位

，锚定“两高四着力”

，深学细悟习近平总书记关于河南要着力建设农业强省、扛牢粮食安全责任的殷殷嘱托

，经营了分“两步走”、建设“两个*”企业的发展战术

，对峙“本钱+科技+产业”一体运营

，执行数智化、国际化、田粮综合体、大农贸、产业赋能、品牌塑造六大战术

，聚焦金融助农、科技兴农、产业扶农、品牌强农

，以社会化服务保险粮食安全

，以农业产业化推动村落振兴

，以粮农产品保供稳价惠及民生

，以打造“豫农优品”农业区域公用品牌推动河南绿色优质农产品走向全国、跨境出海。从“藏粮于技”到“品牌出海”

，从守护“米袋子”到保险“菜篮子”“果盘子”“奶瓶子”

，以现尝试动彰显了端稳中国饭碗的“河南担任”。

强基提质

，激活高效力治理“动力源”。基层党组织是党的全数工作和战斗力的基础。河南农投集团党委对峙大抓基层的鲜明导向

，以“五基四化”建设为抓手

，深刻发展党建、经营“双五星”党组织和“五星”党支部创建

，创新奉杏装党建+项目”攻坚模式

，构建“党委统揽全局、支部攻坚突破、党员示范带头”的立体化治理格局

，让每个党支部都成为推动发展的倔强战斗碉堡

，每名党员都成为示范带头的前锋。集团在荥阳、新郑等地托管15万亩地皮

，索求实际出“创新三种模式、明确三种角色、聚焦三维赋能、实现三个增效”的“四个三”农业社会化服务模式

，有效破解“大国幼农”布景下“谁来种地、怎么种地、若何种好地”难题；品呵┏∩枇⑶蚺┗务中心、农垦农业应急救灾中心

，发展“耕种管收储加销”全链条服务

，在西华、扶沟成立16个村落振兴服务站

，构建“30分钟农业服务圈”

，辐射耕地面积200万亩

，在兰考等地发展的垦地合作模式在全国农垦系统推广。夏收期间

，集团32支党员突击队、28支自愿服务队活跃在粮食收储一线

，党员前锋岗、党员示范区成为服务农夫的“连心桥”

，形成“党旗飘在一线、党员冲在一线、业绩创在一线”的活泼局面。截至7月23日

，集团市场化收购2025年幼麦210.85万吨

，占全省市场化收购总量的24.82%

，收购均价比国度幼麦*低收购价高0.032元/斤。以党建引领保险境表业务合规发展

，上半年农产品进出口额1.23亿美元

，为2024年整年的1.3倍。

党建聚链

，锻强高质量发展“增长极”。以“链式党建”为纽带

，河南农投集团党委推动组织建在链上、资源聚在链上、服务沉在链上、作用融在链上。阐扬好“链主”作用

，通过党建同盟、联建联学、活动联办等聚链强链蹊径

，深入企企、企地、产研合作

，推动资源互通、优势互补、链式发展、产业升级。对峙萦绕打造产业支吃祗业、通过支吃祗业壮大产业

，支持漯河绿色食品、杞县大蒜、正阳花生、淅川林果等处所优势特色农业发展壮大；着力推动种业振兴

，加快布局智慧农业、合成生物等领域

，大力发展农业新质出产力；与中国农科院、河南省农科院、河南农大、河南工大等高
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，推动产业链创新链价值链深度融合；助力QMH官网乳业、郑州华晶等沉点企业纾困发展；所属世通食品公司结合本地民营企业成立“红色直通车”党建同盟

，推动高低游企业融通发展。河南农投集团以“链式思想”强化党建聚链成势、推动产业攀高向新

，实现粮食安全根基不变与农业产业价值跃升的双沉突破。

瞻望将来

，河南农投集团作为农业强省“主力军”

，将对峙党建引领

，深入创新发展

，用更多“农投规划”破解“三农”难题

，让红色基因成为企业高质量发展和高效力治理的*强动能

，全力绘就村落振兴的壮美画卷

，以“党建红”引领“农业强”

，在奋力谱写中原大地推动中国式现代化新篇章中作出更大贡献。